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Principios del verano de 2025.
Recorrí el estadio de los Dodgers de LA, Dodger Stadium. Pensé que por ser un estadio antiguo estaría viejo, pero al visitarlo me impresionó cómo mantiene la tradición mientras integra activamente tecnologías de última generación.
Como profesional del marketing, lo que más me interesaba era cómo este estadio convierte un activo antiguo en fuentes de ingresos nuevas de forma continua.
Dodger Stadium — El Tercer Estadio Más Antiguo de la MLB
Dodger Stadium se inauguró en abril de 1962 y, después de Fenway Park (1912) y Wrigley Field (1914), es el tercer estadio más antiguo de la MLB.
Aun así, la capacidad de las gradas es de 56.000 asientos, la mayor entre todos los estadios de la MLB. Lo más curioso es que nunca han ampliado los asientos desde su apertura. Han mantenido la forma original y se han limitado a renovar el interior, y me sorprendió descubrir que el estadio de este tamaño fue financiado íntegramente con recursos del propio club.
El Museo de los Dodgers y el Salón de la Fama
En el interior del estadio se encuentran el museo de los Dodgers y su salón de la fama.
Desde las retransmisiones del emblemático locutor Vin Scully que simbolizó al equipo durante tantos años hasta los documentos relacionados con Jackie Robinson, es un espacio que organiza la historia y la tradición del club en exposiciones.
Me dio la impresión de que han integrado de forma natural en el recorrido contenidos que no ofrecen los estadios nuevos y llamativos, contenidos que solo un club con tanta historia puede tener.
DodgerVision — Un Equipo de Contenido de Más de 30 Personas
Al mismo tiempo, también se han incorporado generosamente tecnologías de vanguardia.
Han instalado pantallas LED de alta definición en cintas, en el marcador principal y en paneles auxiliares, operadas bajo una marca propia llamada “DodgerVision”, y me dijeron que más de 30 personas se dedican exclusivamente a producir y transmitir ese contenido en tiempo real.
Para un club local resulta difícil imaginar un equipo de producción de contenidos de tal envergadura dedicado a un solo estadio.
Gracias a esta infraestructura, en los días sin partidos también consiguen atraer eventos internacionales de gran formato, como conciertos.
Dodgers365 — Alquiler del Recinto Todo el Año
Lo que más llamó mi atención fue una división separada llamada “Dodgers365”.
Como su nombre indica, es una organización que opera el estadio como un espacio de alquiler durante todo el año para diversificar ingresos incluso fuera de la temporada de béisbol. Ofrecen servicios de alquiler a medida por zonas —desde suites premium y clubes hasta el propio campo— para atraer conciertos, ferias y otros eventos, y el sports bar Pavilion dentro del estadio funciona en los días sin partidos como otro espacio generador de ingresos. Me impresionó la visión de ver el estadio no como una “instalación que solo se usa cuando hay partido” sino como un “negocio que opera todo el año”.
Reflexión Final
En resumen, lo que se puede aprender de Dodger Stadium es la actitud de combinar tradición y diversificación de ingresos.
No ocultan la historia de un estadio antiguo; más bien la aprovechan activamente en contenidos como el salón de la fama, y al mismo tiempo, mediante infraestructura digital y divisiones dedicadas, hacen que el estadio no descanse en la temporada baja.
Creo que los estadios nacionales, especialmente los de clubes con larga trayectoria, deberían considerar seriamente explotar más su historia como contenido para visitas y establecer organizaciones encargadas del negocio de alquiler en la temporada baja.
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