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El mes pasado presenté Angel Stadium, en Anaheim, como un caso de referencia en este blog.
Mi impresión más fuerte fue la de un estadio viejo que aun así conserva su propio encanto, con rastros visibles aquí y allá de la era en que Disney era el propietario.
Después llegó la noticia de que el dueño del estadio estaba a punto de cambiar por completo, así que volví a mirarlo de cerca.
Arte Moreno, propietario de los Angels, acordó vender el club tras 23 años, en una operación que se cuenta entre las más grandes de la historia del deporte profesional estadounidense.
El nuevo dueño no era un nombre desconocido.
Se trata de Stan Kroenke, propietario de los Los Angeles Rams de la NFL y accionista mayoritario del Arsenal, de la Premier League inglesa.
El Arsenal es un club que ya he cubierto dos veces en este blog en los últimos dos meses, en piezas sobre el Emirates Stadium y sus derechos de denominación, así que esta noticia me llamó la atención de inmediato.
Ahora un club de béisbol se suma a ese mismo paraguas de propiedad, y como marketero, me pareció que era más que un simple titular de cambio de dueño.
Fuente: Wikimedia Commons (CrispyCream27, 25 de marzo de 2019, antes de un partido de pretemporada) · CC BY-SA 4.0
4.000 millones de dólares: un récord de venta en la MLB
A finales de agosto de 2026, un anuncio oficial de la MLB confirmó que Kroenke Sports & Entertainment (KSE) había acordado adquirir una participación de control de los Angels a Arte Moreno.
La operación está valorada en 4.000 millones de dólares o más, superando de nuevo el récord de la MLB que se había fijado apenas unos meses antes, a principios de 2026, cuando los San Diego Padres se vendieron por 3.900 millones.
A la espera de la aprobación de la MLB, se espera que la operación se cierre oficialmente en el primer trimestre de 2027.
Moreno compró los Angels a Walt Disney en 2003 por 180 millones de dólares.
Al principio el club tuvo éxito, ganando títulos de división en 2004-05, 2007-09 y 2014, pero la última década contó una historia distinta.
Los Angels no han tenido un porcentaje de victorias superior al 50% desde 2015, y esta temporada están cerca del último lugar de la Liga Americana con marca de 53-85.
Moreno dijo tan recientemente como en la pretemporada de esta primavera que no tenía intención de vender, así que el anuncio tomó a buena parte del sector por sorpresa.
Lo interesante es el propio precio de venta.
Forbes valoró a los Angels en 2.800 millones de dólares en 2026, lo que significa que el precio real de venta quedó más de un 40% por encima de esa cifra.
Esa clase de prima tampoco es exclusiva de los Angels.
Si se suman los Seattle Seahawks (9.600 millones), los LA Lakers (12.500 millones) y los Minnesota Timberwolves (4.500 millones), en solo los últimos tres meses han cambiado de manos unos 30.000 millones de dólares en participaciones de equipos profesionales estadounidenses.
Como marketero, lo interpreto como una señal de que la demanda de inversión por los equipos deportivos profesionales como clase de activo está disparándose, en buena medida al margen de los resultados o la rentabilidad reciente de cada equipo.
El octavo equipo, una sola propiedad
El nombre de Kroenke no me resultaba desconocido justamente por el Arsenal que mencioné antes.
Kroenke Sports & Entertainment es una sociedad de cartera que ya posee a los Los Angeles Rams (NFL), los Denver Nuggets (NBA), el Colorado Avalanche (NHL), el Colorado Rapids (MLS), el Colorado Mammoth (liga de lacrosse bajo techo) y el Arsenal (Premier League).
Con los Angels sumados, medios internacionales informan que el portafolio deportivo de Kroenke ha crecido a ocho equipos.
Se trata de un solo propietario abarcando fútbol americano, baloncesto, hockey sobre hielo, béisbol y fútbol (tanto en Norteamérica como en Europa), una estructura de propiedad que cruza deportes y continentes de una forma poco habitual incluso entre los grandes propietarios deportivos de Estados Unidos.
El historial de Kroenke también merece atención.
Los Rams ganaron la Super Bowl en 2022, los Nuggets se coronaron en las Finales de la NBA de 2023, y el Avalanche ha ganado la Copa Stanley dos veces, en 2001 y 2022.
El Arsenal también ganó la Premier League la temporada pasada (2025-26) por primera vez en 22 años, así que los clubes de Kroenke han tenido una relación inusualmente estrecha con los títulos en los últimos años.
Entre los aficionados de los Angels hay verdadero entusiasmo por el nuevo dueño: el medio local KTLA recogió incluso una reacción medio en broma preguntándose si Shohei Ohtani se arrepentiría de haber dejado a los Angels si escuchara esta noticia ahora.
Fuente: Wikimedia Commons (Chensiyuan, 24 de mayo de 2026, justo después de un partido entre el Crystal Palace y el Arsenal) · CC BY-SA 4.0
Sin embargo, el interés de Kroenke no parece limitarse a los trofeos.
Desarrolló personalmente el SoFi Stadium, el estadio de los Rams, transformando unas 300 acres en Inglewood en “Hollywood Park”, un distrito de uso mixto que combina comercio, vivienda y entretenimiento.
Ese distrito se ha convertido en tal punto de referencia deportivo y de entretenimiento para la región que parte de la ceremonia de apertura de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028 está prevista para celebrarse allí.
El “Platinum Triangle” de Anaheim, donde se encuentra Angel Stadium, es un terreno de tamaño similar: unas 150 acres, el equivalente a unos 85 campos de fútbol, con un solo estadio rodeado en su mayor parte por estacionamientos, lo que ha llevado a parte del sector a especular con que Kroenke podría traer a Anaheim el mismo modelo de SoFi y Hollywood Park.
Si eso ocurre, un terreno que hasta ahora ha sido solo un estadio de béisbol podría convertirse en un distrito comercial activo todo el año, con comercio, vivienda y hoteles.
Asistencia y entradas
Los Angels reunieron a 2.615.506 aficionados en su calendario como local de 2025, con un promedio de unos 32.290 por partido en 81 encuentros.
Frente a una capacidad de 45.050 (según las cifras más recientes de 2026 del sitio guía de estadios Itinerant Fan; el cuadro de datos de Wikidata muestra una cifra distinta, 43.250, probablemente reflejando ajustes de aforo por renovaciones anteriores), eso deja la ocupación justo por encima del 70%.
Algunos estudios sitúan los precios de entrada al valor nominal de los Angels entre los más baratos de la liga, lo que sugiere que el club mantiene deliberadamente el precio bajo para llenar asientos incluso en medio de una racha de malos resultados.
A juzgar por las reseñas de aficionados locales que han asistido, Angel Stadium —que ya supera los 60 años— tiene sus zonas desgastadas, pero también mucho que la gente valora de verdad.
Por haberse construido como un estadio exclusivo de béisbol, la visibilidad no se obstruye desde ningún asiento, de poste de falta a poste de falta, y parte del pasillo a nivel de campo se convirtió en una zona de comida al aire libre con mesas de picnic bajo la sombra de palmeras; ambos detalles reciben elogios constantes.
En cambio, el pasillo superior (nivel de vista) es lo bastante estrecho como para congestionarse de forma incómoda, una queja que se repite con frecuencia.
Desde la óptica del marketing, es un buen recordatorio de que incluso un estadio envejecido puede ganar mucha satisfacción percibida con solo renovar sus puntos de mayor congestión.
Derechos de televisión y patrocinio
Los Angels han sufrido de lleno la agitación del mercado de televisión regional en los últimos años.
El club terminó comprando la participación de Main Street y convirtiendo el canal en su propia red regional; como consecuencia, la nómina total de jugadores de la temporada 2026 cayó con fuerza hasta 180,5 millones de dólares, frente a los 206 millones del año anterior.
En declaraciones a la prensa, Moreno señaló directamente la caída de los ingresos por televisión como la razón de los recortes de nómina, indicando que ya había bajado al pasar de Fox a Main Street/FanDuel, y que estaba volviendo a bajar ahora.
Es un buen ejemplo de cómo los derechos de televisión, una fuente de ingresos que los aficionados rara vez tienen presente, terminan condicionando la composición de la plantilla y los resultados.
El parche de manga de la camiseta pertenece desde 2023 a la distribuidora de materiales de construcción Foundation Building Materials (FBM).
Su logo de un ciprés aparece en los colores rojo y azul del equipo; no se han revelado los términos económicos del acuerdo.
Como referencia, Angel Stadium firmó en 1998 un acuerdo de derechos de denominación por 20 años con Edison International, hasta que Edison ejerció una opción de salida anticipada tras la temporada 2003 y le devolvió el nombre al estadio.
Una de las primeras decisiones de Moreno tras comprar el club fue, según se cuenta, comprometerse a no volver a vender esos derechos de denominación y conservar el nombre original de Angel Stadium; habrá que ver si ese principio, que ya lleva más de dos décadas, se mantiene bajo la nueva propiedad.
El sello del estadio: el Rally Monkey
Tantas cifras pueden volverse áridas rápido, así que quiero compartir una tradición divertida y propia de este estadio.
Es el “Rally Monkey.”
El 6 de junio de 2000, con los Angels perdiendo 5-4 ante los San Francisco Giants en la parte baja de la novena entrada, dos operadores de la pantalla gigante cortaron de forma espontánea un clip de un mono saltando de la película “Ace Ventura” y le pusieron encima el texto “RALLY MONKEY!”.
Los Angels remontaron y ganaron ese partido, y desde entonces el clip se convirtió en un fijo de la pantalla gigante en cada momento clave.
Más tarde el equipo contrató a una mona capuchina de cabeza blanca llamada Katie para un nuevo video al ritmo de la canción de hip-hop “Jump Around”, y la tradición se hizo famosa a nivel nacional durante la conquista de la Serie Mundial de 2002.
Lo que de verdad me llama la atención como marketero es que una broma espontánea de dos operadores de pantalla se haya sostenido como un activo genuino del club durante más de dos décadas.
Fuente: Wikimedia Commons (Troutfarm27, 10 de junio de 2023) · CC BY-SA 4.0
Fuente: Wikimedia Commons (Sony 19th, 19 de junio de 2019) · CC0 Dominio público
Una comparación con la KBO y la K League
En Corea también hay casos de un mismo grupo empresarial poseyendo clubes profesionales en varios deportes a la vez.
El ejemplo clásico es Samsung Group, que ha operado durante años clubes de béisbol (Samsung Lions), fútbol (Suwon Samsung Bluewings) y voleibol (Daejeon Samsung Fire Bluefangs) como filiales del grupo, y en su momento incluso llegó a tener equipos de baloncesto masculino y femenino.
Pero hay una diferencia clave con el modelo de Kroenke.
Todos los clubes de Samsung permanecen dentro de las ligas domésticas coreanas, mientras que Kroenke ha construido un portafolio que abarca las cuatro grandes ligas estadounidenses más la Premier League inglesa, cruzando fronteras y continentes.
Ninguna empresa coreana ha poseído todavía un club en una liga extranjera al mismo tiempo que uno doméstico, y por eso creo que el modelo de Kroenke ofrece algo que el sector del marketing deportivo coreano podría estudiar.
Poder exponer a un mismo socio patrocinador, o una misma propiedad de contenido, en clubes de varias ligas y varios países a la vez es un panorama difícil de imaginar para los clubes coreanos, que han diseñado su marketing pensando en una sola liga a la vez.
La cifra de 4.000 millones de dólares ya es llamativa de por sí, pero lo que a mí, personalmente, me pareció más interesante es lo que esta operación dice sobre cómo un equipo con malos resultados puede seguir alcanzando ese precio.
Los Angels no se han acercado a los playoffs en más de una década, y aun así se vendieron con una prima de más del 40% sobre la valoración de Forbes.
Al final, parece que el valor de un club como activo se está fijando cada vez menos en función de cómo juega ahora mismo, y cada vez más en función de cuánto puedan seguir creciendo este mercado, esta marca y este terreno.
Todavía está por verse si Kroenke terminará impulsando en Anaheim un desarrollo al estilo Hollywood Park, o si mantendrá Angel Stadium tal como está, pero la próxima vez que vuelva a mirar este estadio, puede que el paisaje sea completamente distinto.
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