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El 19 de septiembre, la asamblea general del Barça votará un punto del orden del día que está acaparando mucha atención.
Se trata de un acuerdo de licencia de marca de más de 25 años con la promotora inmobiliaria de Dubái Ohana, por el que el club cede su logo y su marca a un complejo residencial de lujo en Dubái a cambio de publicidad en la espalda de la camiseta.
Como marketer en activo, esta noticia me hizo querer repasar en qué situación se encuentra ahora mismo el Spotify Camp Nou, que reabrió el pasado noviembre tras más de dos temporadas fuera.
62.652 asientos: la primera temporada de regreso total
El Barça dejó su estadio en el verano de 2023 para acometer la remodelación, repartiendo sus partidos como local entre el Estadi Johan Cruyff y el Estadi Olímpic Lluís Companys.
El regreso al Camp Nou llegó el 22 de noviembre de 2025 ante el Athletic Club, con un aforo autorizado de apenas 45.401 espectadores.
Desde entonces, la licencia de la fase 1C concedida el pasado marzo permitió abrir la grada del Gol Nord y parte de las zonas VIP, elevando el aforo disponible a 62.652 asientos.
El objetivo final son 105.000 asientos. La apertura del tercer anillo estaba prevista para este mismo año, pero se ha vuelto a retrasar y ahora se apunta a principios o mediados de 2027.
Esta temporada 2026-27 es la primera en la que el club disputará todos sus partidos, de principio a fin, en el Camp Nou, y el club prevé unos ingresos por taquilla unos 60 millones de euros superiores a los de la temporada pasada.
De hecho, la media de espectadores como local en la temporada 2025-26, con las obras aún en pleno apogeo, se quedó en 45.099, una cifra que conviene leer teniendo en cuenta que corresponde a una reapertura parcial y no a la normalidad completa.
Fuente: fcbarcelona.com · imagen oficial del club · ambiente de la grada del FC Barcelona
El proyecto en su conjunto, conocido como Espai Barça, agrupa la remodelación del Camp Nou con el nuevo Palau Blaugrana (el pabellón cubierto de baloncesto y balonmano del club) y las instalaciones del campus, con un presupuesto conjunto de 1.450 millones de euros, de los cuales 1.070 millones corresponden al Camp Nou y al campus.
Si se tiene en cuenta que el presupuesto original de 2014, cuando se diseñó el plan, rondaba los 600 millones de euros, el coste de la obra se ha más que duplicado en poco más de una década.
Fuente: Wikimedia Commons (SimpleObjects-9ei) · CC BY-SA 4.0 · Spotify Camp Nou en obras, septiembre de 2025
Naming rights y nuevo patrocinador: Ohana
El estadio lleva el nombre de Spotify Camp Nou desde 2022.
El pasado octubre, el club amplió ese acuerdo hasta 2034, dejando el logo de la delantera de la camiseta hasta 2030 y el naming del estadio hasta 2034, con un valor total del contrato que se sitúa en 460 millones de euros.
Solo la parte del naming supone unos 20 millones de euros al año.
A esto se suma el acuerdo con Ohana que la asamblea votará próximamente: si sale adelante, el logo de Ohana aparecerá en la espalda de la camiseta (solo en competiciones domésticas) durante tres años a partir de 2027, y el club recibirá 10 millones de euros anuales durante ese primer periodo.
Fuente: fcbarcelona.com · imagen oficial del club · anuncio de renovación del patrocinio entre Spotify y el FC Barcelona
Lo interesante de este acuerdo es que no se trata de una simple publicidad en la camiseta, sino de una licencia de marca de más de 25 años para un complejo residencial de lujo que Ohana construirá en Dubái.
La misma Ohana Development firmó en enero un proyecto de estructura similar con el Manchester City en Abu Dabi, así que ceder la marca de un gran club europeo a un desarrollo inmobiliario en el Golfo no es un experimento exclusivo del Barça.
El día de partido sigue adelante junto a las obras
Lo que más me llamó la atención como marketer fue el esfuerzo por mantener la experiencia del visitante pese a que las obras todavía no han terminado.
El antiguo tour “Camp Nou Experience” ha desaparecido y ha sido sustituido por un nuevo museo con salas inmersivas, pero el acceso al césped y a los vestuarios está cerrado por las zonas en obras, y el tiempo permitido sobre el terreno de juego para hacer fotos se limita a unos 15 minutos.
Revisando las reseñas de visitantes, la entrada al museo cuesta 36 euros y no incluye una vista real del interior del estadio, y no son pocos los que, sobre todo en familia y gastando más de 200 euros contando la comida, sienten que ese nivel de acceso se queda corto.
En cambio, la experiencia de ver un partido en sí recibe una valoración distinta.
Según la guía de día de partido, un encuentro liguero cualquiera puede sentirse más tranquilo de lo esperado por el ruido de las obras, pero las noches europeas y los grandes partidos siguen generando un ambiente claramente distinto incluso en un estadio inacabado.
Como marketer, lo leo como un ejemplo de cómo gestionar la intensidad de la experiencia del aficionado según la ocasión, aunque las instalaciones no estén completas.
Derechos de televisión y finanzas
LaLiga anunció recientemente un nuevo acuerdo de derechos de televisión nacionales a cinco años con Telefónica y DAZN, de 2027-28 a 2031-32, por un total de 6.135 millones de euros, un 9% más que el ciclo anterior.
Solo los derechos domésticos de Primera División suponen 5.250 millones de euros de ese total.
El efecto del regreso al Camp Nou también se nota en las cuentas del club.
Los ingresos de explotación del Barça en 2025-26 alcanzaron un récord de 1.060 millones de euros, 66 millones más que el año anterior.
Sin embargo, la deuda neta también creció en el mismo periodo hasta los 607 millones de euros, algo que el club atribuye principalmente al coste financiero de las obras de Espai Barça, que ha reducido la caja disponible.
El presupuesto para 2026-27 prevé 1.195 millones de euros de ingresos frente a 1.133 millones de gastos, manteniendo así el superávit.
Una comparación con la KBO y la K League
En Corea del Sur también hay clubes que se quedaron sin estadio propio mientras construían uno nuevo.
Los Samsung Lions, de la liga de béisbol KBO, usaron el antiguo estadio municipal de Daegu como sede temporal durante más de tres años, desde el inicio de las obras del Daegu Samsung Lions Park en diciembre de 2012 hasta su finalización en febrero de 2016.
La escala y el presupuesto no son comparables con los más de dos años que el Barça pasó entre un estadio de atletismo y un estadio olímpico, pero la dificultad de fondo —sacar adelante una temporada en una sede temporal poco familiar hasta que el nuevo estadio esté listo— no es tan distinta aquí o allá.
Lo que sí destaca es que el Barça ha seguido generando ingresos de taquilla durante las obras gracias a la ampliación gradual del aforo, una estrategia de reapertura por fases que conviene tener en cuenta para clubes coreanos que planeen una futura construcción o remodelación.
Fuente: fcbarcelona.com · imagen oficial del club · render aéreo del proyecto Espai Barça terminado (no es una foto real)
Antes de las obras, el Museo del FC Barcelona dentro del Camp Nou era, según cuentan, la segunda atracción más visitada de Cataluña después de la Sagrada Família.
Un estadio que ha funcionado a la vez como gran atractivo turístico, y habrá que ver si recupera ese título cuando la remodelación llegue por fin a su fin.
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