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En noviembre pasado, cuando me enteré de que los SSG Landers habían fichado al lanzador Shota Takeda tras quedar libre, sentí curiosidad por saber en qué club había jugado antes.
Takeda se unió a los Fukuoka SoftBank Hawks como primera selección del draft de 2011 y acumuló 66 victorias en su carrera en la NPB, pero tras una operación de codo en 2024 volvió esta temporada, se quedó en un discreto récord de ligas menores (1-2, 4.43 de efectividad) y quedó libre al final de temporada, para acabar fichando por el SSG a través del sistema de “cuota asiática” que la KBO creó este año.
Gracias a que un jugador se trasladó a la liga coreana, tuve la excusa perfecta para analizar, desde la perspectiva de un profesional del marketing coreano, el lugar que dejaba atrás: el estadio cubierto de Fukuoka.
Nunca he estado allí en persona, pero al leer material oficial y reseñas de visitantes encontré bastantes puntos que merece la pena comparar con los estadios cubiertos coreanos.
Asistencia y entradas — cómo un domo de 40.000 asientos llega a 2 millones de aficionados
El club anunció oficialmente en enero de 2026 que el aforo para béisbol del Mizuho PayPay Dome Fukuoka en 2026 es de 40.122 espectadores (en 2025 era de 40.142).
En la temporada 2025 asistieron 2.717.929 aficionados a lo largo de 71 partidos en casa, una media de 38.281 por partido, alrededor del 95% del aforo.
La temporada 2026 va todavía más rápido. Según el anuncio del club, la asistencia oficial superó los 2 millones tras solo 52 partidos a fecha del 11 de agosto, el ritmo más rápido de la Pacific League esta temporada y el más rápido en la historia del club.
Fuente: Wikimedia Commons (foto de Ningyou) · Dominio público
Un bloguero coreano especializado en viajes de béisbol contó una vez que vio partidos aquí cuatro días seguidos y ganó los cuatro, y llenar un domo de 40.000 asientos con esta constancia durante toda la temporada sugiere que no es solo el atractivo de las butacas, sino una base sólida de aficionados fieles que siguen acudiendo incluso entre semana.
El sello del estadio — un techo retráctil y BOSS E・ZO FUKUOKA
El estadio celebró su gran apertura en abril de 1993, el segundo domo de Japón tras el Tokyo Dome (abierto en 1988), pero el primero de Japón con techo retráctil.
El techo se divide en tres paneles de titanio con un diámetro de unos 212 metros, dos de los cuales giran para abrirse y cerrarse en unos 20 minutos.
Comparado con el Gocheok Sky Dome de Corea, que tiene un techo fijo que no se puede abrir, esta función retráctil es en sí misma el punto diferenciador de este estadio.
Fuente: Wikimedia Commons (foto de R34SkylineGT-R V-Spec II Nür), CC BY-SA 3.0
BOSS E・ZO FUKUOKA, justo al lado del estadio, es un complejo de entretenimiento de siete plantas que abrió en 2020.
La cuarta planta alberga un museo de béisbol dedicado al mánager Sadaharu Oh con 15 atracciones interactivas distintas, además de “teamLab Forest”, una instalación tipo jardín interior creada por el colectivo artístico teamLab, y un tobogán tubular que baja 100 metros por la fachada del edificio desde una altura de 40 metros.
Es una estructura pensada para atraer gente incluso los días sin partido, y me pareció un buen referente a la hora de planear instalaciones alrededor de los estadios coreanos.
Fuente: Wikimedia Commons (foto de Nesnad, 2024), CC BY 4.0
Inventario publicitario y naming rights
El nombre del estadio cambió a “Mizuho PayPay Dome Fukuoka” el 25 de abril de 2024.
Dos empresas distintas, Mizuho Financial Group y PayPay, compraron juntas los derechos de denominación, y según el anuncio del club, se trata del primer contrato conjunto de naming rights para un estadio de primera división de la NPB.
Ninguna de las dos empresas reveló el importe del contrato.
Los derechos de denominación son en sí un contrato de alquiler, pero SoftBank compró directamente el edificio en marzo de 2012 por unos 87.000 millones de yenes.
Hasta entonces, el club y el propietario del estadio eran entidades separadas, y el club pagaba unos 5.000 millones de yenes al año en concepto de uso, pero esta adquisición unificó al club y la gestión de las instalaciones.
Esa consolidación de la propiedad es lo que permitió al club controlar directamente el inventario publicitario y los ingresos por naming rights.
Fuente: Wikimedia Commons (foto de Nesnad, 2024), CC BY 4.0
Derechos de televisión y efecto económico local
La retransmisión corre a cargo de DAZN.
Distribuye todos los partidos de la Central League y la Pacific League salvo los que organiza Hiroshima, y en la temporada 2026 los 143 partidos de temporada regular del SoftBank, incluidos los disputados en este domo, se emitirán en esta plataforma.
Los Hawks se proclamaron campeones el 30 de octubre de 2025 al vencer a los Hanshin Tigers en el quinto partido de la Serie de Japón, su primer título en cinco años (el 12.º de la historia del club y el 8.º bajo la propiedad de SoftBank).
Según una estimación preliminar publicada por la prefectura de Fukuoka justo después de que el club se clasificara para la Climax Series, el impacto económico proyectado en la prefectura por ganar el título era de 46.600 millones de yenes.
Desglosado, la mayor partida era un aumento estimado de 29.940 millones de yenes en ventas por las rebajas de celebración, seguido de unos 12.070 millones en gasto de los espectadores del domo y 4.580 millones en gasto de los asistentes al desfile de campeones.
Conviene aclarar que estas cifras eran una estimación preliminar publicada antes de que el título se confirmara realmente, no un balance final calculado tras el final de la temporada.
Fuente: sitio web oficial de los Fukuoka SoftBank Hawks (artículo sobre el desfile de campeones del 24 de noviembre de 2025) · Material oficial del club
Comparado con la KBO y la K League
En Corea, este estadio se compara con más frecuencia con el Gocheok Sky Dome.
El aforo del Gocheok Dome ronda los 17.000 asientos, menos de la mitad del aforo actual del Mizuho PayPay Dome (40.122).
Ambas cifras miden cosas distintas, capacidad de asientos frente a aforo de evento, pero la diferencia en sí es evidente.
El techo del Gocheok Dome también es fijo y no se puede abrir, así que aunque ambos se llamen “estadios cubiertos”, su escala y forma de operar son bastante diferentes.
Un caso como el de Shota Takeda, un jugador de la NPB que pasa a la KBO a través del sistema de cuota asiática, es prácticamente el primer uso real de este nuevo sistema, así que si se repiten movimientos similares dependerá de cómo resulten los datos reales de esta temporada.
También hay algo que merece la pena tomar como referencia en la estructura de propiedad entre el club y el estadio.
El caso de SoftBank, que en 2012 compró el propio edificio del estadio y así pudo controlar directamente los ingresos por publicidad y naming rights sin la carga del alquiler, sirve como punto de comparación útil para repasar cuánto control operativo tienen realmente los clubes coreanos sobre sus estadios.
Aun así, hay que tener en cuenta que la mayoría de los clubes profesionales coreanos gestionan por encargo estadios propiedad de gobiernos locales, así que las condiciones de partida son distintas de una transferencia de propiedad directa.
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