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Crypto.com アリーナでプレーオフの試合を現地観戦しました。
LA レイカーズのホームアリーナですが、ダウンタウンのど真ん中に位置しているため、競技場というより都市のランドマークに近い印象をまず受けました。屋内アリーナでありながら野球場に負けないほどベンチマークできる点が多くありました。
Crypto.comアリーナ — 史上最大規模のネーミングライツ契約
Crypto.com アリーナは1999年10月に開業した2万席規模の多目的屋内競技場です。もともとはステイプルズ・センターという名前でより馴染みがありましたが、2021年12月25日から現在の名称に変わりました。
命名権契約が20年で7億ドルを超えると聞き、スポーツ施設の命名権史上最大規模であることに納得がいきました。NBAのレイカーズ、WNBAのスパークス、NHLのキングスがいずれもこの球場をホームにしており、バスケットボールやアイスホッケーだけでなくコンサートやeスポーツ、フィギュアスケートまで年間250回以上のイベントが開催されると聞くと稼働率自体が国内の屋内競技場とは比べ物になりませんでした。
競技場全体を包むメディアプラットフォーム
競技場に入るとまず目に入ったのは四方を囲む大型の電光掲示板と細やかなデジタルサイネージでした。どの席から見てもリアルタイムの記録やハイライトが途切れず、266mに及ぶリボンボードが観客席を一周しながら情報を流し続けていました。
競技場自体がひとつの巨大なメディアプラットフォームとして設計されているという印象で、こうしたインフラのおかげでファンはアプリやWi‑Fiでリアルタイムデータを受け取りつつ試合をより立体的に楽しめていました。
L.A.ライブ — 都心ランドマーク戦略
競技場の外に出ると「L.A. ライブ」と呼ばれる複合文化広場が続きます。大型LEDタワーやマルチデジタルサイネージ、JBLスピーカーが広場全体を満たし、周辺にはホテルや公演場、レストランが密接していました。
試合のない時間でも人々が広場に座って食事をしたり写真を撮ったりしており、この競技場が単に「ホーム戦があるときだけ訪れる場所」ではなく、都心観光コースそのものとして機能していることを実感しました。
都心のど真ん中という立地を飲食・ショッピング・宿泊と連携させてランドマーク戦略として完成させているというわけでした。
細分化されたプレミアム席
座席構成もかなり細分化されていました。160室に及ぶスイートルームと20のプレミアムラウンジ、そしてさまざまな等級のVIP席が専用の飲食サービスとともに運用されており、同じ競技場内でも観戦体験の格差を明確に分けて高価格商品に仕立てているという印象を受けました。
試合の合間には電光掲示板を使ったファンカムイベントが絶えず行われており、QRコードでイベントに参加させながら観客の没入度を維持しようとする細部への配慮も目立ちました。
まとめ
国内に戻って整理してみると、Crypto.com アリーナから学ぶべき点は結局のところ二つでした。一つは競技場をメディアプラットフォームとみなし、電光掲示板・アプリ・Wi‑Fiといったデジタルインフラへ継続的に投資すること、もう一つは座席等級を細分化してプレミアム商品の幅を広げることです。国内の会場もスイートルームやプレミアムラウンジといった高価格座席商品を今より多様に設計し、競技のない日でも人が集まる空間にする方向をもっと積極的に検討すべきだと感じました。
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